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來(lái)源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2023-05-22 09:49:15
黨建賦能滿(mǎn)目新
——奎文區(qū)東關(guān)街道細(xì)處著筆創(chuàng)新描繪基層治理新氣象
白浪河畔，萬(wàn)物生長(zhǎng)
三五好友共享繁花盛景
奎文門(mén)下，人頭攢動(dòng)
鬧市街區(qū)煙火氣正濃
夏日驕陽(yáng)中
東關(guān)街道一幅幅干勁“滿(mǎn)格”的
生動(dòng)圖景躍然眼前
拔節(jié)生長(zhǎng)之聲清晰可聞
今年以來(lái)，東關(guān)街道按照奎文區(qū)“一統(tǒng)四化八場(chǎng)景”社區(qū)治理模式要求，建設(shè)“美好社區(qū)·幸福家園”，將社區(qū)建設(shè)成“歸屬感、舒適感、未來(lái)感”兼具的“幸福家園”，為建設(shè)“更好的奎文”夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
盛夏將至，走進(jìn)東關(guān)街道深處，聆聽(tīng)基層治理脈動(dòng)，向外引進(jìn)新生力量煥發(fā)城市生機(jī)，向內(nèi)通過(guò)網(wǎng)格觸摸百姓心坎。內(nèi)外交織間，鋪開(kāi)一張能夠同步滿(mǎn)足城市更新需要與市民幸福需求的“黨建賦能基層治理網(wǎng)”。
01
“織網(wǎng)扎根”
澎湃民生善治動(dòng)力
黨建賦能引領(lǐng)基層治理，關(guān)鍵在人。東關(guān)街道創(chuàng)新開(kāi)展基層黨組織“織網(wǎng)扎根”行動(dòng)，以組織引領(lǐng)夯實(shí)基層治理人才隊(duì)伍，讓人才向最深處扎根、向最末端發(fā)力。
5月17日9時(shí)，東關(guān)街道葦灣社區(qū)“網(wǎng)格員”項(xiàng)在玲已經(jīng)“繞”社區(qū)走完了一圈。“在‘繞’的過(guò)程中，我們需要排查安全隱患、梳理矛盾糾紛、搜集居民需求等，從細(xì)微小事著手，守護(hù)居民幸福。”項(xiàng)在玲表示。
遍布社區(qū)的小小“網(wǎng)格”，激活著基層治理的“神經(jīng)末梢”。“網(wǎng)格”背后有一套完整的組織體系，以葦灣社區(qū)為例，社區(qū)橫向建強(qiáng)“大黨委”，吸納濰州路小學(xué)黨支部成員、社區(qū)民警等5名兼職委員，提升社區(qū)組織力；縱向成立4個(gè)小區(qū)黨支部，設(shè)置8個(gè)樓棟黨小組，優(yōu)選確定33名黨員中心戶(hù)，構(gòu)建一貫到底、執(zhí)行有力的組織體系。
一橫一縱間，基層治理的每一根“神經(jīng)末梢”被成功激活。
在釋放人才潛力之外，東關(guān)街道將基層治理力量深挖到極致，以“數(shù)字”賦能，將“基層治理網(wǎng)”無(wú)限延展，澎湃社區(qū)“智慧”動(dòng)能。勝利街社區(qū)創(chuàng)新推行“24小時(shí)延時(shí)政務(wù)服務(wù)”，市民登錄“政務(wù)服務(wù)自主平臺(tái)”，可實(shí)時(shí)辦理代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、增值稅一般納稅人登記等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
從“網(wǎng)格員”人才隊(duì)伍建設(shè)到探索“智慧+”基層治理新模式，東關(guān)街道“兵分兩路”，將網(wǎng)格化、信息化作為基層治理“主渠道”，澎湃民生善治動(dòng)力。
02
“平急結(jié)合”
打造應(yīng)急韌性機(jī)制
走進(jìn)葦灣社區(qū)黨群服務(wù)中心二樓，純白色的墻體上貼滿(mǎn)著橙、藍(lán)、綠、黃等顏色各異的“指示牌”，每一塊“指示牌”都代表著一支專(zhuān)業(yè)的黨群服務(wù)力量。服務(wù)隊(duì)、調(diào)解隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)……他們匯成基層治理“擎天樹(shù)”，為構(gòu)建“織網(wǎng)扎根、平急結(jié)合”轉(zhuǎn)換機(jī)制提供堅(jiān)實(shí)支撐。
平時(shí)，他們是調(diào)解人、服務(wù)隊(duì)；急時(shí)，他們是沖鋒隊(duì)、擺渡人。這樣的轉(zhuǎn)換機(jī)制，將社區(qū)治理合力轉(zhuǎn)化為應(yīng)急處置優(yōu)勢(shì)，激發(fā)著基層治理“紅色動(dòng)能”。
急時(shí)，“平急結(jié)合”轉(zhuǎn)換機(jī)制是否能迅速發(fā)揮作用？懷揣著這樣的疑問(wèn)，記者走進(jìn)勝利街社區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩了其消防演練全過(guò)程。演練現(xiàn)場(chǎng)，勝利街社區(qū)將日常使用的“美好會(huì)客廳”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;應(yīng)急指揮部”，將日常“黨建指導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;小組指揮員”，將日常“安全巡查員團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;疏導(dǎo)救援人員”……各種空間、角色轉(zhuǎn)換有條不紊，在有序安排下，迅速消滅了“險(xiǎn)情”。
“除了常態(tài)化開(kāi)展各種應(yīng)急演練、預(yù)設(shè)復(fù)雜化應(yīng)急場(chǎng)景，我們還不斷完善‘一樓六員’工作機(jī)制，力求做到‘平時(shí)有求必應(yīng)、急時(shí)一呼百應(yīng)’。”東關(guān)街道勝利街社區(qū)黨委書(shū)記王瑛表示。
這樣的“平急結(jié)合”轉(zhuǎn)換機(jī)制，為群眾帶來(lái)了滿(mǎn)滿(mǎn)的安全感，邁出了建設(shè)“美好社區(qū)·幸福家園”的堅(jiān)實(shí)一步。
03
“黨建+樓宇”
注入城市更新活力
商務(wù)樓宇是“豎起來(lái)的社區(qū)”，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和資金資源的集聚地。5月17日，記者走進(jìn)位于勝利街社區(qū)的金融街，一覽前沿“蝶變”。
半年時(shí)間，金融街摘掉了“老破小”的帽子，平均房?jī)r(jià)從每平方米4000元漲至6000元，熱線(xiàn)投訴頻率顯著降低，道路、景觀(guān)等外在變化更是顯而易見(jiàn)。整條街區(qū)，從內(nèi)到外，散發(fā)出一種“新生”的氣息。
“前兩年，商業(yè)街存在環(huán)境臟亂差、停車(chē)難秩序亂、電梯消防安全隱患較大等問(wèn)題，不少企業(yè)有了撤出金融街的想法。”山東金一霖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席執(zhí)行官韓彬表示。
如何重新煥發(fā)出其商業(yè)活力？東關(guān)街道勝利街社區(qū)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一場(chǎng)企業(yè)家交流座談會(huì)，讓企業(yè)代表人齊聚一堂、各抒已見(jiàn)。在聽(tīng)取企業(yè)代表人煩惱、意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，勝利街社區(qū)創(chuàng)新打造了“國(guó)企領(lǐng)辦 紅色物業(yè)”模式，以此激發(fā)黨建引領(lǐng)活力，實(shí)現(xiàn)“蝶變新生”。
黨建賦能激發(fā)“樓宇經(jīng)濟(jì)”活力，更在于助力企業(yè)“扶搖直上”。點(diǎn)進(jìn)“勝利果”抖音直播間，工作人員正在“抽絲剝繭”般逐條向觀(guān)眾分析企業(yè)優(yōu)點(diǎn)，在擴(kuò)充企業(yè)知名度的同時(shí)，幫助企業(yè)尋找潛在客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)人才。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展維度來(lái)看，東關(guān)街道正不遺余力地把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，在用好“六心工作法”基礎(chǔ)上，將黨務(wù)、政務(wù)、社務(wù)、商務(wù)、法務(wù)“五務(wù)”服務(wù)引入樓宇，助推樓宇經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
04
畫(huà)好“同心圓”
凝聚社區(qū)治理合力
不久前，在葦灣社區(qū)“馬扎議事”現(xiàn)場(chǎng)，居民代表與酒店老板繞圈圍坐，就圈占車(chē)位、堵塞交通等問(wèn)題展開(kāi)了激烈探討。“既然他們每一方都有實(shí)際需求，那就讓他們面對(duì)面、坐下來(lái)好好談，商量出一個(gè)好對(duì)策。結(jié)果也確實(shí)很不錯(cuò)，他們各退一步，達(dá)成了共識(shí)。”東關(guān)街道葦灣社區(qū)黨委書(shū)記馬麗麗表示。
大廈之成，非一木之材也；大海之闊，非一流之歸也。東關(guān)街道把更多力量聯(lián)合起來(lái)，完善馬扎議事會(huì)、民情懇談會(huì)等“親鄰議事”機(jī)制，探索社區(qū)提案制度，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、居民、志愿隊(duì)伍共同參與社區(qū)發(fā)展治理，共享共用組織資源、發(fā)展資源、人力資源。
“為了讓居民走出來(lái)、積極融入社區(qū)生活，我們還創(chuàng)新打造了醫(yī)療康灣、教育潤(rùn)灣等八大溫馨場(chǎng)景，用‘美好八灣·幸福家園’品牌串聯(lián)起了社區(qū)內(nèi)的碎片化共享空間。”馬麗麗表示。
在此模式推行下，“社區(qū)朋友圈”中出現(xiàn)了自助認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目清單的企業(yè)家、帶領(lǐng)周邊居民經(jīng)營(yíng)“副業(yè)”的手工達(dá)人、溫馨養(yǎng)老互助的志愿團(tuán)體……從繁華商圈到老舊小區(qū)，東關(guān)街道的每一個(gè)角落都閃動(dòng)著群眾合治身影，他們緊緊凝聚到一起，匯聚社區(qū)治理合力，分擔(dān)基層治理壓力。
暢享未來(lái)
基層治理活力激蕩的東關(guān)
將更加美好
濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者: 方文婷/文圖
責(zé)任編輯：龐珂
