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　　2021年，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入增速是十年來(lái)新高；入選國(guó)家首批原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)；累計(jì)牽頭5G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目154個(gè),輸出5G專利3600多件，穩(wěn)居全球運(yùn)營(yíng)商第一陣營(yíng)……

　　近年來(lái)，中國(guó)移動(dòng)深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)決策部署，加快重點(diǎn)任務(wù)破局闖關(guān)，重點(diǎn)領(lǐng)域取得標(biāo)志性成果，改革紅利不斷釋放，高質(zhì)量發(fā)展取得積極成效，為全面實(shí)施創(chuàng)世界一流“力量大廈”發(fā)展戰(zhàn)略注入新動(dòng)能。

　　加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　為確保國(guó)企改革三年行動(dòng)落地見(jiàn)效，按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求，中國(guó)移動(dòng)將三年行動(dòng)與公司戰(zhàn)略、三年滾動(dòng)規(guī)劃深入融合，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，系統(tǒng)謀劃、精心組織、上下聯(lián)動(dòng)、立體施工，全面推進(jìn)改革方案落實(shí)落地。中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)楊杰介紹，“截至2021年底，公司國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)度達(dá)93%，提前完成國(guó)資委70%的目標(biāo)要求。”

　　深化治理、用人、激勵(lì)三項(xiàng)機(jī)制改革是國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心工程。中國(guó)移動(dòng)錨定三大機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了治理用人激勵(lì)攻堅(jiān)突破。

　　治理方面，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。進(jìn)一步厘清黨組與董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界，優(yōu)化完善董事會(huì)制度體系，強(qiáng)化董事會(huì)監(jiān)督職責(zé)，規(guī)范履職保障工作，加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。截至2021年12月底，納入應(yīng)建盡建范圍子企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)盡建率100%，外部董事占多數(shù)比例100%，二級(jí)子企業(yè)全面落實(shí)董事會(huì)6項(xiàng)職權(quán)。

　　用人方面，抓實(shí)任期制契約化改革“牛鼻子”工程，層層穿透、全面覆蓋全部所屬單位及其各級(jí)子、分公司全部經(jīng)理層成員，推進(jìn)經(jīng)理層成員從傳統(tǒng)“身份管理”向市場(chǎng)化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變。2021年10月底實(shí)現(xiàn)了所屬各級(jí)子企業(yè)的任期制契約化管理覆蓋率100%，經(jīng)理層成員簽約率100%。

　　激勵(lì)方面，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與薪酬分配緊密掛鉤，不斷優(yōu)化人工成本總量分配“獲取分享制”，制定“超額+專項(xiàng)”的特別激勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)各單位多打糧食。中國(guó)移動(dòng)研究院通過(guò)專項(xiàng)幫扶政策及能力提升計(jì)劃，促進(jìn)新業(yè)務(wù)收入從2017年的0元猛增到2021年10余億元；率先實(shí)現(xiàn)科技型企業(yè)“項(xiàng)目分紅”等中長(zhǎng)期激勵(lì)政策的落地應(yīng)用，獲得分紅激勵(lì)獎(jiǎng)金400余萬(wàn)元，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人均受獎(jiǎng)超10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了考核激勵(lì)的精準(zhǔn)牽引。

　　聚焦科技創(chuàng)新，釋放改革活力

　　堅(jiān)持科技創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位，落實(shí)“兩給兩出”（給政策給資源、出成果出人才），持續(xù)激發(fā)改革活力?？萍紕?chuàng)新資源投入方面，中國(guó)移動(dòng)近三年投入的研發(fā)費(fèi)用逾300億元，同時(shí)，以研究院“九天”人工智能團(tuán)隊(duì)為試驗(yàn)田，通過(guò)推動(dòng)科技創(chuàng)新人才管理改革，強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制，加大授權(quán)放權(quán)力度，全面開(kāi)展“特區(qū)”機(jī)制改革，探索打造“特區(qū)”機(jī)制樣板。“九天”人工智能團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)施項(xiàng)目成本包干制，充分授權(quán)放權(quán)，團(tuán)隊(duì)自主經(jīng)營(yíng)管理。此外，打破職級(jí)體系，建立基于動(dòng)態(tài)任務(wù)的、去職級(jí)化的、能上能下的角色體系。截至2021年12月底，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的“九天”AI平臺(tái)能力調(diào)用超500億次，實(shí)現(xiàn)成果規(guī)?；瘍r(jià)值超31億元。

　　中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建形成的由戰(zhàn)略領(lǐng)軍人才、高端核心人才、優(yōu)秀骨干人才組成的“十百千”高層次技術(shù)專家體系，專職研發(fā)人員規(guī)模達(dá)到1.8萬(wàn)人。近三年累計(jì)承擔(dān)101項(xiàng)國(guó)家重大科技項(xiàng)目，其中四個(gè)領(lǐng)域10項(xiàng)國(guó)家關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)圓滿完成承諾中期目標(biāo)，5G創(chuàng)新聯(lián)合體13個(gè)領(lǐng)域、44項(xiàng)聯(lián)合攻關(guān)任務(wù)取得突破，成為首批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)和原創(chuàng)技術(shù)策源地企業(yè)。主導(dǎo)推動(dòng)TD-LTE成為4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并在全球廣泛應(yīng)用、推動(dòng)我國(guó)5G中頻段成為全球主流，主導(dǎo)形成對(duì)我國(guó)有利的產(chǎn)業(yè)格局，為我國(guó)5G產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)群體突破、奠定全球優(yōu)勢(shì)地位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　為優(yōu)化“數(shù)智化”能力布局，中國(guó)移動(dòng)加大業(yè)務(wù)資源整合力度，構(gòu)建形成“集團(tuán)管總、區(qū)域公司主戰(zhàn)、專業(yè)機(jī)構(gòu)主建”的“管戰(zhàn)建”高效協(xié)同的組織運(yùn)營(yíng)體系，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)公司“存量改革”深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整與能力布局優(yōu)化取得新進(jìn)展。中國(guó)移動(dòng)采購(gòu)共享中心打造的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系，以“一碼到底”打通了從投資立項(xiàng)到計(jì)劃、采購(gòu)、下單、倉(cāng)儲(chǔ)、工建、交維、轉(zhuǎn)資、退服及逆向物流的每個(gè)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，目前已構(gòu)建42個(gè)場(chǎng)景，控制產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)3000余例、攔截圍標(biāo)串標(biāo)行為560起、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體效率提升30%。通過(guò)應(yīng)用電子簽名、電子簽章、輔助評(píng)標(biāo)工具等新技術(shù)，累計(jì)開(kāi)展在線化（無(wú)紙化）項(xiàng)目超4.5萬(wàn)個(gè)，采購(gòu)效率提升超10%，減少碳排放量3.75噸。

　　為實(shí)現(xiàn)改革舉措向基層一線穿透，中國(guó)移動(dòng)深化網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)改革，在近2萬(wàn)個(gè)經(jīng)營(yíng)末梢單元實(shí)施多種形式的承包經(jīng)營(yíng)，將任期制和契約化管理的理念移植到一線，打造“一線圍著客戶轉(zhuǎn)、部門(mén)圍著一線轉(zhuǎn)”的倒三角組織架構(gòu)，讓“聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火”。目前，全集團(tuán)已有1.88萬(wàn)個(gè)網(wǎng)格，除西藏非城區(qū)外，實(shí)現(xiàn)全國(guó)區(qū)域全覆蓋（除西藏非城區(qū)外），20萬(wàn)營(yíng)銷、裝維經(jīng)理等下沉到網(wǎng)格一線。網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)已成為公司將改革穿透到基層一線的重要抓手。

　　2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年、決戰(zhàn)決勝之年。中國(guó)移動(dòng)表示，將堅(jiān)定不移推動(dòng)思想再解放，改革再深入，工作再抓實(shí)，提升關(guān)鍵領(lǐng)域改革水平，打造改革實(shí)踐先鋒標(biāo)桿，全面激發(fā)組織創(chuàng)新活力，確保三年行動(dòng)圓滿收官，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上形成更多硬核成果，助力開(kāi)創(chuàng)世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司建設(shè)新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（中國(guó)移動(dòng)濰坊分公司供稿）