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奎文區(qū)北苑街道芝爾莊社區(qū)創(chuàng)新推進(jìn)基層治理工作

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2023-03-30 10:12:12

  近年來,奎文區(qū)北苑街道芝爾莊社區(qū)以“織網(wǎng)扎根·親鄰小區(qū)”建設(shè)為契機(jī),聚焦小區(qū)黨支部這一社會治理末梢,通過黨建引領(lǐng)“一張紅網(wǎng)”,突出抓好組織建設(shè)、隊伍管理、制度完善、人文關(guān)懷“四項機(jī)制”,整合小區(qū)黨支部、物業(yè)人、志愿者、樓棟長、商戶、社區(qū)能人等“N元治理力量”,創(chuàng)新完善城市社區(qū)多元治理體系架構(gòu),基層治理煥發(fā)新活力。

  織密組織體系,培育社會治理共治“領(lǐng)頭雁”

  一是黨建引領(lǐng)促活力。按照“親鄰小區(qū)”將支部建在小區(qū)上的工作要求,將原有11個小區(qū)黨支部,以居住片區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)重新調(diào)整至9個,推選小區(qū)優(yōu)秀黨員進(jìn)支部班子,鼓勵黨員參加業(yè)委會選舉,讓“大黨建”激活基層“微治理”。二是黨員沖鋒添動力。發(fā)揮直管黨員、在職黨員“頭雁”引領(lǐng)作用,建立“孫繼和”工作室、“燕姐”談心室、“順意”調(diào)解室3個直管黨員工作室,成立“藍(lán)天”維安隊、“晨曦”輔導(dǎo)隊等4支在職黨員隊伍,先后解決小區(qū)停車位緊張、環(huán)境臟亂差等群眾急難愁盼問題56件。三是多元共治聚合力。成立由社區(qū)牽頭,黨員、居民、物業(yè)公司共同參與的小區(qū)治理聯(lián)席會,同步組織小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、小區(qū)各類組織與轄區(qū)共建單位聯(lián)合、建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步暢通基層治理的“毛細(xì)血管”,激活聯(lián)系群眾的“神經(jīng)末梢”。

  小區(qū)治理聯(lián)席會

  加強(qiáng)隊伍建設(shè),鍛造社會治理精治“生力軍”

  一是融建“紅色友鄰”隊伍。堅持黨建引領(lǐng),充實壯大了5支“微光”志愿服務(wù)隊、8支文藝文體隊以及80人的“芳華”樓長隊伍和111人的輿情“紅鴿”網(wǎng)軍隊伍,先后調(diào)解矛盾糾紛23件、1291人次,調(diào)解率86%,累計開展小區(qū)文明巡查21次、發(fā)現(xiàn)整改問題85件。二是創(chuàng)新“七色分類”服務(wù)法。以芝爾莊小區(qū)為試點,將小區(qū)1308戶、3088人分類梳理,成立獨居空巢老人、未成年、殘疾人等“一員兩長、一老一小、一弱一困一殘”七色服務(wù)隊伍,累計為居民提供定向服務(wù)1000余人次。三是實施“商居聯(lián)盟”普惠項目。打造芝爾莊“凝力商居·‘芝’為你”商居聯(lián)盟品牌,首批篩選45家“商居聯(lián)盟”成員單位,25家“榮軍聯(lián)盟”入盟商家,13家“黨員先鋒商戶”,共同開展優(yōu)品推介、主題市集等6項“紅領(lǐng)行動”,先后開展“我與多肉有個約會”、"榮軍聯(lián)盟"、"商居聯(lián)盟"、“親鄰文化節(jié)”等主題活動5期,實現(xiàn)貨品交易額3余萬元。四是啟動“能人堂”人才培養(yǎng)計劃。開展社區(qū)“能人堂”豐羽工程,壯大高知能人、文藝能人、手工能人、技術(shù)能人、志愿能人、智囊能人6類專業(yè)人才自治力量,先后挖掘教師、媒體、文體等各行業(yè)能人66名,通過鄉(xiāng)愁凝聚、物質(zhì)激勵、主題宣傳等工作,讓專業(yè)人才成為社區(qū)治理的“新生力量”。

  開展“我和多肉有個約會”主題活動。

  完善制度管理,打造社會治理善治“治理鏈”

  一是實施“親鄰有約”便民服務(wù)日制度。確定每月最后一個周日為“親鄰有約”便民服務(wù)日,通過社區(qū)黨組織主導(dǎo)、小區(qū)黨支部領(lǐng)辦的模式,激活“1+2+N”隊伍動能,常態(tài)式、結(jié)對式和志愿式開展“親鄰文化節(jié)”,開展“樂享非遺”、“誠享服務(wù)”、“同享惠民”、“暢享市集”等主題模塊,掀起“志愿同行,商居共融”的互惠熱潮。二是深化“543”親鄰議事制度。深化“543”親鄰議事會制度,先后打造“鋒領(lǐng)上河·鄰力筑美”、“三合一”等親鄰議事品牌2個,開展“親鄰聚力”親鄰議事會30余次,解決單元門維修、供暖改造、建設(shè)充電車棚等群眾難題48件。三是完善“三個一”樓棟管理制度。建立以小區(qū)支部為核心、樓棟長為骨干、小區(qū)志愿者為補(bǔ)充的“一部一會一隊伍”樓棟組織體系,明確“一圖一牌一臺賬”樓棟長信息及“一派一簿一流程”下沉服務(wù)的管理制度,統(tǒng)一為網(wǎng)格員、樓棟長發(fā)放《民情記錄本》,實施每日巡、經(jīng)常訪、及時記、隨手做、實時報“五步流程”工作法,真正實現(xiàn)將支部建在網(wǎng)格上,將工作落到網(wǎng)格里。

  親鄰文化節(jié)主題活動

  重視人文關(guān)懷,構(gòu)建社會治理慧治“同心圓”

  一是堅持強(qiáng)社惠民。按照“商貿(mào)興村、文化潤人”的發(fā)展理念,重點扶持打造了君泰商城等總面積達(dá)15萬平方米9大專業(yè)市場,引入商戶400家,帶動就業(yè)2000余人。近年來,累計建設(shè)安置樓房28座,完成分配房屋1477套,為667位老人每月發(fā)放老年補(bǔ)助共計25萬元,建設(shè)君泰文化禮堂、君泰超市等惠民項目9個,民生福祉全面深化。二是堅持文化潤民。圍繞“潤德芝爾莊”文化品牌建設(shè),倡樹“格物明德,知行合一”文化理念,發(fā)揮“博士村”“鞭炮村”“百姓村”深厚文化底蘊優(yōu)勢,全面完成村史館擴(kuò)建工作,開設(shè)孔子學(xué)堂100余期,開展多輪次“文明商戶”、“希望之星”等評選活動,居民群體歸屬感、公眾向心力進(jìn)一步提升。三是堅持項目利民。成立社區(qū)“微光”公益志愿服務(wù)項目,落實微光文明巡查員“文明巡查+文明評選”的聯(lián)合機(jī)制,根據(jù)服務(wù)時長探索實行“積分兌換”,累計兌換計分500余分、40多人次,通過“小積分”撬動“大能量”,實現(xiàn)社區(qū)融合發(fā)展。

  “微光”公益志愿服務(wù)開展文明巡查活動。

  來源:北苑街道

責(zé)任編輯:封曉健

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