“改革先鋒”王伯祥
來(lái)源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2023-03-16 10:06:09
濰坊日?qǐng)?bào)社濰坊融媒訊 政聲人去后，民意閑談中。王伯祥卸任壽光縣委書(shū)記32年了，這里的老百姓還對(duì)他念念不忘，壽光大地上仍傳頌著“百姓書(shū)記”的故事。
王伯祥在壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研。
壽光人民都記得，王伯祥在縣委書(shū)記任上的5年多時(shí)間里，集中力量辦了三件大事：搞了蔬菜產(chǎn)業(yè)化、建起了全國(guó)最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，讓“冬暖式大棚”走向全國(guó)；組織了壽北開(kāi)發(fā)，把占全縣總面積60%的鹽堿地，變成了全縣的“糧倉(cāng)”和“銀山”；選用了一批能人，發(fā)展壯大了一批骨干企業(yè)……
在改革先鋒榜上，他是有膽、有識(shí)、有辦法的改革先鋒。2018年12月18日，在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上，王伯祥被授予“改革先鋒”稱號(hào)。2019年9月，在新中國(guó)成立70周年之際，王伯祥被授予“最美奮斗者”稱號(hào)。在壽光人民眼里，他是一位被人們記一輩子的“百姓書(shū)記”。
心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，這成為王伯祥改革攻堅(jiān)的制勝法寶。他時(shí)刻把人民群眾放在心中，把帶領(lǐng)群眾拔窮根、走上富裕之路一直放在心中。
王伯祥在大家洼調(diào)研。
計(jì)之長(zhǎng)遠(yuǎn)
“種菜書(shū)記”蹚出中國(guó)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化新路
1983年，剛剛解決溫飽的壽光南部農(nóng)民，習(xí)慣于單一種植大白菜，結(jié)果導(dǎo)致種的2500萬(wàn)公斤白菜全爛到了地里。這件事刺痛了當(dāng)時(shí)任壽光縣長(zhǎng)的王伯祥。1986年6月，43歲的王伯祥擔(dān)任了中共壽光縣委書(shū)記。此時(shí)，壽光還是有名的貧困縣。“怎么能從向財(cái)政要飯吃，變成自己掙飯吃？”他把目光放在了“菜籃子”上。
1988年農(nóng)歷臘月廿八下午，壽光三元朱村黨支部書(shū)記王樂(lè)義給王伯祥看了一根頂花帶刺的鮮黃瓜。“冬暖式蔬菜大棚”進(jìn)入王伯祥的視野。在王伯祥的支持下，王樂(lè)義去東北把“大棚技術(shù)連姐夫都不教”的韓永山師傅請(qǐng)到了壽光。聘專家、搞推廣，冬暖式蔬菜大棚首先在三元朱村推廣成功。
在當(dāng)時(shí)，建蔬菜大棚還是個(gè)新事物，六七千元錢的投資，讓很多村民望而卻步。“但認(rèn)準(zhǔn)了的事，咱就得干下去。”王伯祥說(shuō)。他讓王樂(lè)義做指導(dǎo)，自己這個(gè)縣委書(shū)記親自干組長(zhǎng)。
用壽光市原馮家堯河村黨支部書(shū)記李錫福的話說(shuō)，1990年從春到秋，為了推廣冬暖式蔬菜大棚，伯祥書(shū)記那輛吉普車就沒(méi)停下過(guò)。
當(dāng)年，全縣5800個(gè)大棚，一個(gè)大棚年收入三萬(wàn)到五萬(wàn)元。第二年，壽光的蔬菜大棚一下子發(fā)展到3.3萬(wàn)個(gè)。
“等摸索出路來(lái)，老百姓看到了實(shí)實(shí)在在的益處，自然會(huì)緊跟上來(lái)。改革開(kāi)放40年，這是我體會(huì)最深的一點(diǎn)。”王伯祥這樣點(diǎn)評(píng)當(dāng)年的大棚推廣。“什么叫正確的道路？實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，一切從老百姓的切身利益出發(fā)就是正確的道路。”
從此，大棚蔬菜“綠色革命”從壽光走向全國(guó)，原本冬閑的北方農(nóng)民迎來(lái)了又一個(gè)春天。壽光大棚蔬菜豐富了全國(guó)的菜籃子，改變了無(wú)數(shù)農(nóng)民的命運(yùn)。
今天，被譽(yù)為“國(guó)際蔬菜產(chǎn)業(yè)硅谷”的壽光市，正在打造擁有蔬菜產(chǎn)業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)芯”，蔬菜大棚已經(jīng)發(fā)展到了“第七代”，每一個(gè)大棚都意味著一個(gè)“蔬菜工廠”，壽光農(nóng)民真正成為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人”。一抹綠色鋪下了壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的底色，“壽光模式”領(lǐng)全國(guó)風(fēng)氣之先，不斷推陳出新，為全國(guó)各地更好地尋求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展、高科技發(fā)展，提供了值得借鑒的樣板。
王伯祥在養(yǎng)蝦場(chǎng)調(diào)研。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
“窩棚書(shū)記”改變“千年洪荒”
壽光市位于山東半島中部，渤海萊州灣南畔，土壤南北差異明顯。壽南土壤肥沃，發(fā)展了蔬菜大棚，群眾手里有了錢；而占全縣面積近60%的壽北，滿眼是鹽堿荒灘。作為土生土長(zhǎng)的壽光人，看到當(dāng)?shù)厝罕娚钍制D苦，王伯祥坐立不安，壽北、壽南，手心、手背都是肉，“要富就要一起富起來(lái)。”
1987年10月8日，壽北大開(kāi)發(fā)開(kāi)始了，20萬(wàn)人齊上陣，修筑鹽田工程、蝦場(chǎng)工程……有人形象地說(shuō)這是一場(chǎng)治理壽光“半身不遂”的戰(zhàn)役。在壽北開(kāi)發(fā)的第三天，王伯祥就把鋪蓋搬到了工地。他和所有民工一樣，白天在工地干活兒，晚上一起住在窩棚。這種精神也帶動(dòng)了縣里的其他領(lǐng)導(dǎo)，11名常委，9名住在工地上。經(jīng)過(guò)45天的大會(huì)戰(zhàn)，壽北這片“千年洪荒”的開(kāi)發(fā)終于取得了勝利。
至今，在壽北還流傳著這樣一段佳話：壽北開(kāi)發(fā)期間，時(shí)任農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)林乎加和山東省副省長(zhǎng)朱奇民到壽光調(diào)研，在縣城卻沒(méi)有找到縣委書(shū)記，找人找到了“北大洼”工地。林乎加向一位從窩棚里鉆出來(lái)、滿腿泥巴、光腳穿著一雙膠鞋的人打聽(tīng)：“王伯祥在哪里？”這個(gè)人爽快答道：“我就是！”林乎加緊緊握住王伯祥的手，好長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有說(shuō)出話來(lái)。后來(lái)，他對(duì)朱奇民說(shuō)：“一個(gè)縣有這樣的書(shū)記，還有什么辦不成的事！”
發(fā)展沒(méi)有坦途，實(shí)干、苦干才有出路。5年艱苦努力，壽北開(kāi)發(fā)讓120萬(wàn)畝鹽堿地變成了40萬(wàn)畝的鹽池、20萬(wàn)畝的蝦塘和60萬(wàn)畝的棉田，年收入超過(guò)20億元，鹽堿地變?yōu)?ldquo;聚寶盆”。
歲月如歌，大地為鑒。
“看到楊樹(shù)排成了行，想起了當(dāng)年的王伯祥。”至今在壽北老百姓中流傳著這樣一句順口溜。開(kāi)發(fā)壽北，讓壽光人民群眾有了更多的幸福感和獲得感。說(shuō)起今天的幸福生活，壽北的老百姓動(dòng)情地說(shuō)：“沒(méi)有伯祥書(shū)記，哪有我們今天的好日子！我們祖祖輩輩感謝他，共產(chǎn)黨好，社會(huì)主義好！”
王伯祥在企業(yè)車間調(diào)研。
補(bǔ)齊短板
“三問(wèn)書(shū)記”打贏工業(yè)翻身仗
在王伯祥的身上，人們看到了“志不求易，事不避難”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和“功成不必在我”的格局襟懷。他有膽、有識(shí)、有辦法，按照客觀規(guī)律干事創(chuàng)業(yè)，大膽起用優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，實(shí)行企業(yè)股份制改革，為壽光企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在改革開(kāi)放初期，壽光的工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，在濰坊所有縣市中排名倒數(shù)。
在當(dāng)時(shí)的情況下，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅難度大，而且干好也需要時(shí)間。當(dāng)時(shí)就有人提醒王伯祥：擺弄企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，干好了也得三五年才見(jiàn)效。王伯祥回答：“萬(wàn)丈高樓平地起，總得有人打地基。錯(cuò)失了機(jī)遇，耽誤了壽光將來(lái)發(fā)展，我就是罪人！”
推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和改革，轉(zhuǎn)變觀念非常重要。為了打好一場(chǎng)工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)外，王伯祥帶著70多人到南方先進(jìn)地方取經(jīng)；對(duì)內(nèi)，他帶著縣直部門的負(fù)責(zé)同志，把全縣重點(diǎn)企業(yè)逐一看了個(gè)遍，并展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)半年時(shí)間的調(diào)研，對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次綜合考察和測(cè)評(píng)，優(yōu)秀者留任，其余全部更換，并從全縣選拔有事業(yè)心的能人作為企業(yè)的后備廠長(zhǎng)經(jīng)理，企業(yè)人事管理廠長(zhǎng)經(jīng)理說(shuō)了算……
公開(kāi)考選、大膽起用優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，較早地實(shí)行了企業(yè)股份制改造。用人機(jī)制一活，工業(yè)全盤(pán)皆活。壽光人的創(chuàng)業(yè)熱情被點(diǎn)燃了！
時(shí)年53歲的陳永興被派往縣造紙廠，僅4個(gè)月就扭虧為盈，當(dāng)初的造紙廠如今已發(fā)展成全國(guó)行業(yè)龍頭晨鳴紙業(yè)集團(tuán)；時(shí)年24歲的田其祥是選任企業(yè)干部中最年輕的一位，后來(lái)接任縣供電公司總經(jīng)理，將公司經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。
五年后，壽光不僅脫貧，而且工業(yè)總產(chǎn)值翻了三番，利稅增長(zhǎng)近10倍。
苦干實(shí)干還要巧干。曾在縣委辦公室工作的王家相說(shuō)，王伯祥有個(gè)著名的“標(biāo)桿三問(wèn)”。他一直強(qiáng)調(diào)，只要各行各業(yè)都來(lái)個(gè)“三問(wèn)”，就能把具體目標(biāo)定明白了。為此，大家私底下稱王伯祥為“三問(wèn)書(shū)記”?？h造紙廠的發(fā)展歷程，就是“三問(wèn)書(shū)記”的真實(shí)寫(xiě)照。
——“你造紙廠，在全濰坊市是個(gè)什么位次？”
安丘是第一，好了，那你就要到安丘造紙廠學(xué)習(xí)，班長(zhǎng)學(xué)班長(zhǎng)，車間主任學(xué)車間主任，廠長(zhǎng)學(xué)廠長(zhǎng)。
——終于在濰坊市奪了第一，再問(wèn)：“你在全省是什么位次？”
找到目標(biāo)，然后盯著學(xué)。
——最后問(wèn)，“你在全國(guó)是什么位次？”
壽光造紙廠就是這樣被一問(wèn)再問(wèn)，一步步“問(wèn)”成晨鳴集團(tuán)——如今全國(guó)造紙業(yè)的“老大”。
功成不必在我，福祉留與百姓。一場(chǎng)工業(yè)翻身戰(zhàn)為壽光工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
王伯祥和護(hù)路工人交談。
以人民為中心
“百姓書(shū)記”帶領(lǐng)人民奔向共富
“黨員干部就要盡心竭力給老百姓辦事，不抱任何名利思想，不帶任何私心雜念。”正是這樣的信念，讓王伯祥被群眾稱為“百姓書(shū)記”。
1991年王伯祥任濰坊市副市長(zhǎng)，從壽光往濰坊搬家時(shí)，一輛“130貨車”就把全部家當(dāng)裝了個(gè)干干凈凈：一臺(tái)冰箱、多年為伴的舊桌舊椅、自己打制的用得黑舊了的木床，再剩下的就是十幾個(gè)塞滿被褥衣物的紙箱子。司機(jī)看車上還比較空，干脆裝上了院子里沒(méi)燒完的蜂窩煤和木柴。
而對(duì)于老書(shū)記王伯祥，壽光人也一直懷有一種特殊的情感。王伯祥被壽光人親切地稱為“伯祥書(shū)記”，每次回到壽光，總會(huì)有人迎上來(lái)和他打招呼，給他講講自家的事兒，走進(jìn)壽光街頭還能看到以“伯祥”為名的飯館和商店，富起來(lái)的壽光人，以這種方式感念他們的伯祥書(shū)記。
一位已經(jīng)卸任壽光工作幾十年的領(lǐng)導(dǎo)干部，為何能讓當(dāng)?shù)厝罕娙绱松钌罡屑?、久久牽掛?/p>
王伯祥讓壽光人忘不了，是因?yàn)檫@位奮斗在改革開(kāi)放一線的先行者，敢于沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，讓政績(jī)經(jīng)過(guò)了實(shí)踐、歷史和群眾的檢驗(yàn)，給壽光帶來(lái)了巨變。
壽光有全國(guó)最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，那是王伯祥頂著風(fēng)險(xiǎn)、沖破“計(jì)劃”堅(jiān)冰建設(shè)的。
壽光有席卷全國(guó)、給無(wú)數(shù)人帶來(lái)實(shí)惠的“綠色革命”，那是王伯祥倡導(dǎo)推廣的。
壽光有一批業(yè)績(jī)優(yōu)秀、品牌過(guò)硬的企業(yè)，那是王伯祥挑能人、壓擔(dān)子發(fā)展起來(lái)的。
壽光有條件一流的學(xué)校、醫(yī)院、體育館、自辦大學(xué)，那是王伯祥嘔心瀝血建設(shè)、完善起來(lái)的。
……
穿著布鞋，行走在田間地頭；盤(pán)坐在群眾炕頭，噓寒問(wèn)暖……這樣的改革者和奮斗者也同樣贏得了人們的尊重。王伯祥為壽光發(fā)展所打下的物質(zhì)基礎(chǔ)和留下的精神財(cái)富，讓世世代代的壽光人永記于心。
濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者: 尹莉莉/文
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