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　　近年來(lái)，奎文區(qū)濰州路街道針對(duì)轄區(qū)老年人多、養(yǎng)老需求大的實(shí)際，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，借勢(shì)借力、整合資源，打造“幸?？叼B(yǎng)”服務(wù)品牌，著力解決居家養(yǎng)老服務(wù)供給能力不足等問(wèn)題，趟出了一條“黨建紅”點(diǎn)亮“夕陽(yáng)紅”的居家養(yǎng)老享老新路徑。

　　“上聯(lián)下動(dòng)”，搭好智慧養(yǎng)老“樣板間”。充分發(fā)揮街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，聯(lián)合民政、衛(wèi)健、大數(shù)據(jù)等職能部門(mén)，建立“三個(gè)一”模式，搭建起智慧養(yǎng)老的“濰州樣板”。一是建立“一個(gè)體系”。建立1個(gè)街道智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)中心、10個(gè)社區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)站、N個(gè)小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站，以“助餐、助潔、助浴、助行、助急、助醫(yī)”6項(xiàng)助老服務(wù)為主的“1+10+N+6”智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)體系。二是打造 “一個(gè)中心”。建設(shè)350平方米的街道智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)中心，設(shè)置黨群服務(wù)、智慧平臺(tái)、養(yǎng)老設(shè)施體驗(yàn)等10余個(gè)功能區(qū)，已提供養(yǎng)老服務(wù)體驗(yàn)、醫(yī)療保健指導(dǎo)等服務(wù)4000余人次。三是搭建“一個(gè)平臺(tái)”。搭建智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)智慧水表、智能手環(huán)等4大智能設(shè)備，對(duì)老年人實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行全天候監(jiān)測(cè)。目前，已有281名老人納入平臺(tái)管理服務(wù)，安裝智慧水表關(guān)愛(ài)獨(dú)居老人做法被中央、省級(jí)《新聞聯(lián)播》專(zhuān)題報(bào)道。

　　“東拉西扯”，擴(kuò)大居家養(yǎng)老“朋友圈”。發(fā)揮好社區(qū)黨組織聯(lián)接資源、整合資源優(yōu)勢(shì)，真正打通居家養(yǎng)老服務(wù)“最后一公里”。一是建立紅色養(yǎng)老聯(lián)盟。發(fā)揮黨建聚合效應(yīng)，整合全區(qū)行業(yè)資源，成立奎文區(qū)養(yǎng)老行業(yè)黨建聯(lián)盟，57家行業(yè)單位成為第一批聯(lián)盟成員，黨建引領(lǐng)、聯(lián)盟互助、多元服務(wù)的養(yǎng)老局面初步形成。二是豐富居家養(yǎng)老模式。發(fā)揮社區(qū)黨組織“軸心”作用，北王社區(qū)聯(lián)合雨花公益等20余家社會(huì)單位，助力“樂(lè)齡連心社”，打造“樂(lè)齡食堂”，已組建27人的“5060”志愿者隊(duì)伍，籌集愛(ài)心捐款及物資8萬(wàn)余元，累計(jì)服務(wù)轄區(qū)老人3000余人次，開(kāi)辟“以老養(yǎng)老”的互助養(yǎng)老新模式，架起社會(huì)力量參與居家養(yǎng)老的“橋梁”。三是加快功能陣地建設(shè)。已建成星河、道口、濰柴等7處社區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)站，社區(qū)食堂增加至7處，建成水岸華庭、光明小區(qū)、清溪園等小區(qū)服務(wù)驛站20余處，提供休閑娛樂(lè)、醫(yī)療保健等綜合養(yǎng)老服務(wù)近千余次。

　　“內(nèi)培外引”，做強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)健康“共同體”。圍繞“幸?？叼B(yǎng)”服務(wù)品牌，加快居家養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)“雙提升”。一是內(nèi)部培育。充分挖掘本地企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)對(duì)接錦章堂中醫(yī)院，推動(dòng)中醫(yī)業(yè)務(wù)納入街道綜合養(yǎng)老中心服務(wù)范圍；助力濰坊眼科醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)，投資1.5億元在老院區(qū)建設(shè)1萬(wàn)平方米的盛和清德老年醫(yī)院，打造全市第一家老年病專(zhuān)科醫(yī)院。二是外部招引。依托金利大廈打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合高端服務(wù)綜合體，對(duì)幸福街兩側(cè)房產(chǎn)資源及部分商鋪店面進(jìn)行改造升級(jí)，加強(qiáng)與哈工大、中通公司合作，充分利用其人才產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。三是推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化。制定明確智慧養(yǎng)老服務(wù)工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范，探索實(shí)行平臺(tái)機(jī)構(gòu)服務(wù)信用評(píng)級(jí)，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量尋訪(fǎng)，真正實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)到家、群眾滿(mǎn)意。 （通訊員 郝希良）