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　　壽光市圣城街道轄區(qū)有晨鳴工業(yè)園、開發(fā)區(qū)高科技工業(yè)園兩家，規(guī)模以上企業(yè)254家，沿街商鋪1.2萬余家，涵蓋批發(fā)零售、餐飲娛樂、便民服務(wù)等業(yè)態(tài)，分布廣泛。圣城街道深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于人民至上、生命至上的工作理念，以“五張清單”“六知”為抓手，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治行動，力促安全生產(chǎn)由表面安全向本質(zhì)安全邁進(jìn)。

　　堅持廣泛發(fā)動，全員上崗，迅速形成鋪天蓋地的工作氛圍

　　一是街村聯(lián)動出手。街道召開“九小場所”“三合一”“多合一”場所整治會議，要求街村834名網(wǎng)格員全部下沉網(wǎng)格，按照“紅黃綠”三級檢查模式，突出對沿街門店卷簾門、店內(nèi)使用燃?xì)?、電器線路鋪設(shè)等情況開展大排查大整治。二是制定專項整治方案。街道對各行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分析研判，制定出臺《圣城街道沿街商鋪專項整治方案》《圣城街道餐飲、賓館商鋪專項整治方案》等7個領(lǐng)域?qū)ｍ椪畏桨?，明確各領(lǐng)域整治要求和牽頭部門責(zé)任。三是廣泛發(fā)動商戶參與。發(fā)放《致全街道沿街商鋪經(jīng)營者的倡議書》1萬余份，倡導(dǎo)商戶自覺整治店內(nèi)安全隱患，樹牢安全第一責(zé)任人意識，主動參與整治行動。

　　堅持以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突破，迅速打開工作突破口

　　一是瞄準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)。緊緊圍繞沿街門店的規(guī)模和性質(zhì)，劃分了商務(wù)寫字樓、餐飲酒店、網(wǎng)吧、KTV娛樂、倉儲等7個領(lǐng)域，確定了卷簾門、用電線路、液化氣瓶、“三合一”場所等四項重點(diǎn)工作。二是分類選取突破點(diǎn)。在卷簾門整治上，首先在城東、城南、建橋、九巷、城北、東營、樸里7個黨總支分別選取了東夏村、南后三里村、東付村、東公孫村、北關(guān)村、東郭村、前樸村7個村作為突破點(diǎn)，村“兩委”成員全部靠上跟上做思想工作。同時雇傭?qū)I(yè)拆除隊伍，做通一戶，拆除一戶，迅速在全街道形成了由點(diǎn)及面，鋪天蓋地的濃厚氛圍。在液化石油氣鋼瓶置換上，突出市場餐飲商戶更換帶有二維碼的鋼瓶，鼓勵具備接通天然氣條件的村積極開通天然氣端口。在用電線路和“三合一”場所方面，堅持全面普查，重點(diǎn)整改，發(fā)現(xiàn)一處，立即斷電整改一處，做到安全才能生產(chǎn)。

　　堅持專業(yè)制導(dǎo)，靶向施治，力求工作抓出成效

　　一是專業(yè)化檢查。從濰坊金聯(lián)益康、山東榮創(chuàng)專門聘請6名消防安全工程師參與大檢查，配上街道干部和社區(qū)干部，成立六個組，每組三名工作人員，對所有商鋪逐一“過篩子”，明確風(fēng)險隱患點(diǎn)，形成消防安全隱患排查報告和消防評估報告“兩個報告”。二是清單式整改。專家查隱患，干部促整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立即整改的由社區(qū)干部督促整改到位；不能現(xiàn)場整改的，列出臺賬清單，制定整改措施，由社區(qū)干部包靠整改，確保檢查整改閉環(huán)管理。三是曝光臺倒逼。對自查自糾落實不到位、整改不及時的企業(yè)和門店進(jìn)行曝光，讓“曝光臺”成為消除安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識的“監(jiān)督臺”，目前已曝光二期。