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　　2020年是旅游集團深化國企改革的關(guān)鍵之年，今年以來，集團黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，厚植國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)獨特優(yōu)勢，強根鑄魂，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，深度賦能集團經(jīng)營發(fā)展，譜寫了黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展新篇章

　　強根：聚焦“兩個一以貫之”

　　增強黨建服務(wù)大局引領(lǐng)力

　　集團黨委按照習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出的“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之”的要求，把黨建引領(lǐng)滲透到國企改革全過程，探索建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。一是全面落實“黨建入章”要求，集團黨委緊跟綜合改革進度，逐步實現(xiàn)集團公司及各權(quán)屬公司黨建要求寫入公司章程，從頂層設(shè)計層面確立了黨組織在公司治理中的法定地位，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理相輔相成。二是優(yōu)化重大事項決策機制。制定《“三重一大”重大事項決策制度》《黨委議事規(guī)則》，嚴格履行重大事項黨委會前置研究討論程序，截至目前，集團黨委召開黨委議事會議27次，研究討論涉及集團經(jīng)營發(fā)展重大事項190余項，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用。三是完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機制，在集團綜合改革過程中，同步調(diào)整了集團董事會和黨委會成員，推動不同治理主體在重大事項決策中優(yōu)勢互補。

　　鑄魂：聚焦“兩個覆蓋”

　　全面提升基層組織力

　　一是優(yōu)化黨委職能部門。結(jié)合集團黨建工作的發(fā)展實際，在職能部門機構(gòu)調(diào)整設(shè)置中，統(tǒng)籌考慮職能發(fā)揮和歸口管理，整合黨群辦和人力資源部，重組設(shè)置黨群工作部，更好發(fā)揮“黨管干部、黨管人才”職能；整合紀委辦和審計部門合并成立紀檢監(jiān)察部，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督檢查職能。

　　二是集團黨委在推進子公司并購重組、瘦身強體的同時，根據(jù)業(yè)務(wù)板塊分布特點，規(guī)范調(diào)整設(shè)置基層黨組織，調(diào)整后黨委下設(shè)3個黨總支、10個黨支部，實現(xiàn)黨的組織和黨建工作兩個全覆蓋。

　　賦能：聚焦“兩個作用”

　　凝聚高質(zhì)量發(fā)展向心力

　　集團黨委圍繞主責(zé)主業(yè)，強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力在黨建業(yè)務(wù)融合上做文章。一是黨建助力重點項目建設(shè)提速增效。圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展目標，緊緊扭住項目建設(shè)這個關(guān)鍵支撐，強化黨建引領(lǐng)，既集中力量、集中資源抓新開工項目建設(shè)，又全力以赴、不折不扣抓工程項目歷史遺留問題整改。針對集團前期工程項目歷史遺留問題，集團黨委堅持問題導(dǎo)向，多次專題調(diào)度，組織成立工作專班，全面查問題、定措施、簽協(xié)議、抓整改；建設(shè)公司黨支部以支部換屆為契機，選優(yōu)配強支部班子，圍繞工程項目重點、難點問題成立黨員突擊隊，劃分黨員責(zé)任區(qū)，不等不靠，以過硬作風(fēng)推進項目建設(shè)重點工作。二是黨建激發(fā)人才工作新活力。近日，集團承辦的濰坊市旅游飯店行業(yè)技能競賽在濱海城市藝術(shù)中心圓滿落幕，來自濰坊各縣市區(qū)旅游飯店業(yè)專業(yè)技能人才以賽促學(xué)、切磋技藝，集團多名專業(yè)技能人才在競賽中大顯身手，蟾宮折桂，人才交流平臺進一步夯實；技能人才自主評價先試先行，涵蓋中西式烹調(diào)師、中西式面點師等多個工種，技能人才成長渠道有效暢通；會議接待中心黨支部共產(chǎn)黨員王奕翔成功入圍2020年度齊魯首席技師，成為濱海區(qū)第一個自主培養(yǎng)的省級首席技師，推動招才引智工作再上新臺階……這些人才工作的新成效源于集團黨委對“黨管人才”原則的高效落實。綜合改革以來，集團黨委立足人才工作重點任務(wù)目標，堅持“一把手”抓“第一資源”，充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，做了大量工作。通過發(fā)揮政策優(yōu)勢、創(chuàng)新體制機制、整合力量、營造積極的選人用人環(huán)境，提供人才成長服務(wù)等措施，進一步推動人才工作取得新進展、新成效。三是黨建引領(lǐng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。集團黨委制定《金融投資業(yè)務(wù)操作流程管理辦法》《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法（試行）》，加強黨組織對國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，為加強金融風(fēng)險防范筑牢第一道防線，同時結(jié)合集團發(fā)展資金需求，堅持內(nèi)強管理、外謀發(fā)展空間，探索保理、融資租賃、基金等多種金融業(yè)態(tài)，通過股權(quán)、債券、信托、資管等多種方式豐富募資途徑，滿足融資需要，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。