安丘市委中心組以學(xué)促干聚力攻堅(jiān)謀突破
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2020-07-09 17:28:37
??????安丘市委理論學(xué)習(xí)中心組把理論學(xué)習(xí)作為推動“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”的重要抓手,深學(xué)深思把握重點(diǎn)工作聚焦方向，學(xué)用結(jié)合明晰重點(diǎn)攻堅(jiān)方法路徑，在推動高質(zhì)量發(fā)展中爭先進(jìn)位、快速突破。
??????深學(xué)深思，提高站位，把握重點(diǎn)工作聚焦方向。打好重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，既要學(xué)深悟透上級精神“接天線”，又要立足本地資源稟賦接地氣，安丘市緊盯動能轉(zhuǎn)換、改革開放、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等關(guān)鍵領(lǐng)域，市委理論中心組把每年把重點(diǎn)攻堅(jiān)工作細(xì)分專題列入學(xué)習(xí)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)時間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、方法落實(shí)“三個落實(shí)”。十九大以來，安丘市委中心組已開展專題學(xué)習(xí)活動46次,先后邀請科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家張偉民、農(nóng)業(yè)品牌專家鐵丁、中國農(nóng)科院曹坳程教授等專家舉辦專題講座22次，與省農(nóng)科院“四進(jìn)”工作組、省鄉(xiāng)村振興駐安丘服務(wù)隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)座談研討6次，學(xué)深悟透上級精神，提升干部隊(duì)伍專業(yè)化能力，注重從理論學(xué)習(xí)中找站位、找格局，牢牢把握鄉(xiāng)村振興主攻方向，堅(jiān)定不移扭住總抓手、聚焦總目標(biāo)、落實(shí)總要求，學(xué)出擔(dān)當(dāng)、學(xué)出方向、學(xué)出干勁，以學(xué)的成效引領(lǐng)干的實(shí)效。安丘市還組織開展了多層次、多形式的專題培訓(xùn)活動，先后到浙江安吉等地積極尋標(biāo)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念，拓寬高質(zhì)量發(fā)展思路。思想的解放是改革的源點(diǎn)。聚焦思想境界、專業(yè)能力、規(guī)矩意識大提升，聚力定諾、亮諾、踐諾，安丘市以“三提三諾一評”為主要內(nèi)容的“安丘發(fā)展、我的使命”主題實(shí)踐深入開展，在一次次主題研討、專題培訓(xùn)、“青云大講堂”、“登臺述政”中，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，激發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
??????深究細(xì)研，學(xué)用結(jié)合，明晰重點(diǎn)攻堅(jiān)方法路徑。安丘市委中心組成員充分發(fā)揮理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),做好結(jié)合轉(zhuǎn)化文章，在學(xué)習(xí)中研究對策、在調(diào)研中謀劃工作, 找到打開思路的“金鑰匙”、破解難題的“金點(diǎn)子”，解決好“怎么干”的問題。安丘市委中心組理論學(xué)習(xí)緊盯重點(diǎn)攻堅(jiān)工作要求,明晰“五力并舉、重點(diǎn)攻堅(jiān)”的方法路徑：借外力聚集優(yōu)質(zhì)資源，提內(nèi)力厚植發(fā)展基礎(chǔ)，挖潛力放大比較優(yōu)勢，傳壓力壓實(shí)責(zé)任鏈條，聚合力營造干事氛圍，細(xì)分確定了鄉(xiāng)村賦能促產(chǎn)業(yè)振興、“三治融合”抓基層治理等11個專題,就每個專題形成課題組,深入基層調(diào)研找路子、找對策。在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，安丘的思路很明確，就是推動傳統(tǒng)的食品加工和裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快培育節(jié)能環(huán)保、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，架穩(wěn)架牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四梁八柱”。安丘市抓實(shí)“雙招雙引”“一號工程”不動搖，春節(jié)前在深圳市舉行了雙招雙引推介會，簽約引進(jìn)金邁克精密制造、噴墨打印新材料等重點(diǎn)項(xiàng)目8個。今年以來，共簽約68個項(xiàng)目，韻達(dá)總部、圓通總部、藍(lán)想科技等一大批項(xiàng)目推進(jìn)迅速，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新鮮的“血液”。在創(chuàng)新提升“三個模式”的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，安丘市以質(zhì)量監(jiān)管為基礎(chǔ)支撐，以融合發(fā)展為主攻方向，以鄉(xiāng)村賦能為增收路徑，以黨建引領(lǐng)為組織保障，走出了特色鮮明的“安丘路徑”。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興是基礎(chǔ)，百姓富是目標(biāo)。安丘市全域推行鄉(xiāng)村賦能工程，共開設(shè)村級店鋪1229家，覆蓋農(nóng)戶19.1萬戶，銷售額達(dá)到4641萬元，帶動農(nóng)戶和村集體增收305萬元，貧困戶最高增收3000多元，成為村集體、貧困戶增收的重要平臺。
??????擔(dān)當(dāng)使命，創(chuàng)新作為，形成推動發(fā)展強(qiáng)大合力。安丘市委理論中心組抓住落實(shí)這個關(guān)鍵，從用實(shí)干考量、憑實(shí)績說話，引導(dǎo)黨員干部把功夫都用到出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，用實(shí)實(shí)在在的成效書寫高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷。安丘市各級領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦任務(wù)目標(biāo)，中心組成員對分管領(lǐng)域內(nèi)的重點(diǎn)工作，逐一明確“路線圖”“時間表”，一級帶著一級干，一級做給一級看，對確定的任務(wù)、推動的工作盯緊靠實(shí)、咬住不放。安丘市建立重點(diǎn)工作攻堅(jiān)督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制，設(shè)立3個督導(dǎo)評估組，每個攻堅(jiān)戰(zhàn)形成可量化的任務(wù)監(jiān)測指標(biāo)體系，實(shí)行電子臺賬管理、項(xiàng)目實(shí)時調(diào)度和定期監(jiān)測評估，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、“雙招雙引”、干部作風(fēng)等，及時掌握每個鎮(zhèn)街區(qū)、市直部門重點(diǎn)工作攻堅(jiān)進(jìn)展情況。安丘市還定期召開攻堅(jiān)戰(zhàn)點(diǎn)評會議，每次抽取2個鎮(zhèn)街區(qū)、2-3個市直部門進(jìn)行現(xiàn)場陳述，分管市級領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)評估組逐一進(jìn)行點(diǎn)評，與會人員進(jìn)行無記名等級評估。安丘市在新聞媒體創(chuàng)新開設(shè)“登臺述政”欄目，實(shí)行電視問政，每周安排1個市直部門或鎮(zhèn)街區(qū)班子成員公開向社會和群眾答疑解惑。安丘市將“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”相關(guān)任務(wù)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核的重要內(nèi)容，建立獎懲激勵機(jī)制，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評價的重要依據(jù)，對攻堅(jiān)實(shí)績突出的單位和個人，在評先樹優(yōu)、干部選拔任用使用時優(yōu)先考慮，對措施落實(shí)不力、嚴(yán)重影響整體工作進(jìn)展的依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅問責(zé)。
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