同心合力 共克時(shí)艱 農(nóng)行濰坊分行四項(xiàng)措施助力戰(zhàn)“疫”攻堅(jiān)
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2020-02-13 17:10:08
????????疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，農(nóng)行濰坊分行將疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府、監(jiān)管部門和上級行決策部署，以對人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速響應(yīng)、周密部署、積極行動，對內(nèi)啟動一級預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)員工和營業(yè)場所疫情防控，對外因地制宜靈活施策，全力滿足疫情防控單位和個(gè)人客戶金融需求，切實(shí)在疫情阻擊戰(zhàn)中展現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)。
????????領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，肩負(fù)全行抗疫“主心骨”。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)。農(nóng)行濰坊分行充分認(rèn)識疫情防控的嚴(yán)峻性、緊迫性和復(fù)雜性，以“戰(zhàn)備”狀態(tài)抓緊抓實(shí)疫情防控工作。
????????加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，第一時(shí)間成立“一把手”任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室、網(wǎng)點(diǎn)防控、機(jī)關(guān)防控和資源保障等專班，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全行疫情防控，統(tǒng)籌推進(jìn)工作落實(shí)；各支行比照成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理，把防控措施分解到人、責(zé)任到崗，確保防控工作不留死角。
????????強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，制定下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的緊急通知》、《防控新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》，圍繞金融服務(wù)保障、疫情動態(tài)監(jiān)測、應(yīng)急值班及重大事項(xiàng)報(bào)告、營業(yè)場所安全防護(hù)等，明確工作要求，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)加強(qiáng)全行疫情防控工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、管控力度。
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????????防控管理堅(jiān)強(qiáng)有力，筑牢金融抗疫“防護(hù)網(wǎng)”。打好疫情阻擊戰(zhàn)，營業(yè)機(jī)構(gòu)和員工防控管理是關(guān)鍵。農(nóng)行濰坊分行服從地方政府統(tǒng)一指揮安排，積極配合衛(wèi)生防疫等有關(guān)部門，切實(shí)做好疫情定期排查、監(jiān)測、預(yù)警等工作。
????????摸清全員底數(shù)，對全行近3000名員工逐一排查，建立員工去向清單和健康臺賬，實(shí)行表格化管理，每日更新報(bào)送，根據(jù)員工假期去向做好分類安排；強(qiáng)化對員工密切接觸人員、業(yè)務(wù)外包人員的同步排查，確保不留死角。
????????強(qiáng)化防疫管理，按照先保網(wǎng)點(diǎn)后配機(jī)關(guān)原則，以人均不低于1000元費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備口罩、消毒用品等防疫物資；加大自助銀行、現(xiàn)金清分等重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)消毒防疫，安排營業(yè)辦公場所入口專人值守，最大限度阻斷病毒傳播，為人民群眾提供安全服務(wù)環(huán)境。
????????加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格假期延長期間及節(jié)后領(lǐng)導(dǎo)帶班和員工值班紀(jì)律，確保24小時(shí)應(yīng)急值班在崗；嚴(yán)格落實(shí)重大突發(fā)事件報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)疫情防控“日報(bào)告、零報(bào)告”，確保全行應(yīng)急值守工作暢通運(yùn)行。
????????承擔(dān)社會責(zé)任，在做好自身防控的同時(shí)，響應(yīng)地方政府包靠社區(qū)疫情防控工作號召，協(xié)助做好包靠社區(qū)疫情排查和管理工作，積極開展社區(qū)防疫知識宣傳，以實(shí)際行動為地方防疫工作貢獻(xiàn)農(nóng)行力量。
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????????服務(wù)渠道雙線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“不缺位”。良好的服務(wù)工作，是打贏金融抗疫戰(zhàn)斗的基礎(chǔ)保障。農(nóng)行濰坊分行通過線上線下一體化雙渠道運(yùn)營模式，全力做好疫情防控期間金融服務(wù)保障。
????????線下服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)市委市政府政府和監(jiān)管部門要求，統(tǒng)籌安排網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)及服務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)自助設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測管理，滿足物理網(wǎng)點(diǎn)對客戶金融需求的支撐。按照特事特辦、急事急辦原則，開辟疫情防控金融服務(wù)綠色通道，為政府機(jī)構(gòu)、防疫相關(guān)企事業(yè)單位及個(gè)人提供緊急取現(xiàn)、資金劃轉(zhuǎn)、信貸審批等應(yīng)急服務(wù)，簡化業(yè)務(wù)流程，減免手續(xù)費(fèi)用，確保疫情防控相關(guān)業(yè)務(wù)隨申隨辦，累計(jì)為財(cái)政局、衛(wèi)健局等部門劃撥防疫資金347筆、金額2.1億元，提供上門收款等服務(wù)12次、金額612萬元。
????????線上服務(wù)暢通便捷，充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，確保線上服務(wù)7×24小時(shí)運(yùn)行，通過LED屏、微信、短信等渠道，引導(dǎo)客戶使用掌銀、網(wǎng)銀進(jìn)行線上交易，切實(shí)增加線上融資投放規(guī)模，鼓勵客戶線上申貸、用款、還款，“足不出戶”滿足客戶金融需求；開通線上“愛心捐款”專用通道，為個(gè)人和企業(yè)客戶提供線上捐款通道，廣泛動員全行員工向慈善組織捐款，截至目前，全行員工線上捐款金額達(dá)46萬元。
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????????政策措施精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，確保信貸支持“不斷檔”。農(nóng)行濰坊分行加強(qiáng)疫情防控信貸支持，及時(shí)出臺信貸配套舉措，對疫情防控相關(guān)行業(yè)企業(yè)，積極提供差異化信貸政策。
????????配置專項(xiàng)信貸資源，充分滿足衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥產(chǎn)品制造、公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等融資需求，主動走訪對接轄內(nèi)醫(yī)藥和醫(yī)療物資企業(yè)，制定專項(xiàng)信貸政策，對企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、支援疫區(qū)等資金需求，確保足額投放貸款，提供利率優(yōu)惠政策；開辟快速審貸通道，實(shí)行特事特辦，急事急辦，優(yōu)先審批，優(yōu)先放款。1月份以來，累計(jì)發(fā)放醫(yī)療、防疫物資生產(chǎn)企業(yè)貸款8840萬元。
????????加大政策傾斜力度，對受疫情影響較大涉及民生的批發(fā)零售、食品供應(yīng)等行業(yè)，不抽貸、不斷貸、不壓貸，有效維護(hù)特殊時(shí)期市場穩(wěn)定和供應(yīng)充足；加大涉農(nóng)貸款投放力度，全力保障疫區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)信貸資金需求；對受疫情影響暫時(shí)失去收入來源、非個(gè)人主觀原因造成暫時(shí)無法正常還款的個(gè)人客戶，合理延后還款期限，不進(jìn)入違約客戶名單。1月份以來，累計(jì)發(fā)放農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)貸款9000余萬元，其中，轄內(nèi)壽光市支行發(fā)放蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶貸款1800萬元。
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